事業内容
エンターテインメントとゲームの領域で、事業の立ち上げからサービスの開発・運用、マーケティングまでを支援します。事業設計、運用設計、ゲーミフィケーション、マーケティングの4つの領域で、企画の段階から実施までを担当します。
エンターテインメント・ゲーム領域における事業設計
新しい事業を立ち上げる段階から関わります。市場を調べ、誰に何を提供するのかを整理し、収益の仕組みと事業計画に落とし込みます。
対応できる業務
- 事業計画の策定
- 収益モデル設計
- 市場調査
想定する依頼者・場面
新規事業の立ち上げを検討しているが、事業の形がまだ固まっていない段階。
サービス開発および運用設計支援
サービスを作る段階と、公開した後に運用する段階の両方を支援します。何を作るかを決める要件定義から、誰がどう運用するかの手順づくり、成果を測る指標の設計までを行います。
対応できる業務
- 要件定義
- 運用フロー構築
- KPI設計
想定する依頼者・場面
開発は自社または他社で進めるが、要件の整理と運用の型づくりに手が足りない場合。
ゲーミフィケーション開発・運用支援
ゲームの仕組みをサービスに取り入れ、利用者に使い続けてもらうための設計を行います。ポイント制度の設計と運用、決済機能との連携まで対応します。
対応できる業務
- サービスグロース設計
- ポイントサービス設計・運用
- 決済機能連携
想定する依頼者・場面
既存サービスの利用継続率を上げたい場合や、ポイント制度を新しく作りたい場合。
マーケティング企画制作・実施
サービスやゲームを知ってもらうための計画を立て、実施まで行います。成果を測る指標を決め、インフルエンサーの起用も含めて対応します。
対応できる業務
- サービス・ゲームのマーケティング計画策定
- KPI設計
- インフルエンサーアサイン
想定する依頼者・場面
リリース前後の認知を広げたい場合や、施策の効果を測る仕組みがない場合。
お問い合わせ
ご相談の内容が上記に当てはまるかわからない場合も、まずはメールにてご連絡ください。